为加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供坚强的人才保障。以“重基础强素质、重专业提技能、重协作提效率”为目标依次进阶、逐级提升员工的综合素质，使优秀人才尽快脱颖而出，形成强有力的优秀人才集群。为加强员工综合素质提升培养，做到工作学习两不误。该公司深入分析培训需求，统筹规划。11月29日至30日，该公司组织开展员工综合能力提升培训，此次培训的方式采用线上培训，共计130人/次。

培训采用“双师”教学模式，聘请专业的培训讲师，同时辅以驻场助教老师，由助教老师进行现场管理，培训讲师起到“给知识、给辅导、给思想”的作用，培训形式新颖，培训内容丰富，老师在讲课的同时不断插入实际案例进行分析，生动有趣。当讲到学员感兴趣的内容时，老师便放慢速度，与学员一起讨论学习。

讲课老师循循善诱、深入浅出为学员上了一堂妙趣横生、精彩异常的课，课后学员纷纷表示受益匪浅。一是有效提高员工政治素养，深入学习贯彻党的二十大会议精神，开展党史学习，缅怀革命先烈，赓续精神血脉，坚定理想信念，砥砺革命意志。二是有效培养员工匠人匠心精神，植育“工匠精神”，把“严、细、实”的工作态度和工作要求贯穿业务始终，从工作标准、业务环节到工作细节，不断把工作做精、做优。三是有效提升员工创意创新意识，掌握国网技术前沿知识及应用现状，了解构建新型电力系统面临的挑战，以及在实施新型电力系统中员工应发挥的重要作用，立足岗位,创新创效，为电力系统转型做贡献。四是有效改善员工管理能力，针对企业的实际问题，增强管理者的战略意识，将创新管理融入基层、基础、基本，发扬基层首创精神，使企业管理者能有效解决员工管理问题，从而高质量高标准完成企业目标。

下一步，该公司会更加重视员工培训工作，要求员工自觉加强专业训练，不断提升专业素养，努力成为“知全局，懂本行”的行家里手，更好地为企业奉献。（钟诚)